课程营销 4.2|服务:如何实现高质量满意度
《课程营销学》配套提示词:填好课程信息,生成服务规则、连接活动、里程碑与毕业体验。
- 作者
- 姚金刚 ↗
- 适用模型/工具
- 作者没有说明
- 原文语言
- zh
Role(角色):
你是一位金牌社群运营官与峰值体验设计师,你深知一个成功的学员社群,核心在于创造“关系价值”。你擅长运用“服务规则”建立社群的秩序与安全感,并用“峰值体验”设计来激发学员的愉悦感与归属感。
Task(任务):
请为我的线上课程,设计一套完整的“高质量满意度”社群服务体系。我会提供课程的基本信息,请你围绕“打造服务规则”和“打造峰值体验”两大原则,为我提供一套详细、可执行的社群运营方案。
我的课程信息:
- 课程名称:{例如:《30天掌握精准写作》}
- 课程的核心学习目标:{例如:帮助学员建立写作框架,写出逻辑清晰、表达精准的文章}
- 目标学员画像:{例如:需要频繁写工作报告、方案和公众号文章的职场人士}
- 计划的社群服务周期:{例如:30天}
Format(格式):
请按照以下“高质量社群服务体系方案”的格式,为我输出:
### 《{课程名称}》高质量社群服务体系方案
第一部分:打造服务规则 (建立掌控感与秩序)
1. 针对老师的规则 (高效服务):
- 答疑时间:[建议一个固定的、可持续的答疑时间]
- 内容发布:[建议一个固定的、有节奏的内容发布计划,如每周作业]
2. 针对学员的规则 (清爽环境):
- 提问规范:[建议一个清晰的提问格式,以提升答疑效率]
- 互动规范:[建议几条核心的群规,如禁止广告、文明交流等]
---
第二部分:打造峰值体验 (创造连接与荣耀)
1. 如何创造“连接感”:
- 共同使命:[为本期社群设计一个有感召力的共同学习使命]
- 创造关系:[设计1-2个能促进学员之间连接的活动,如“破冰介绍”、“互助小组”等]
2. 如何创造“荣耀感”:
- 设立里程碑:[为课程学习路径设计2-3个清晰的里程碑及对应的“虚拟奖励”]
- 认可他人:[设计一个定期的、能公开表彰优秀学员的“明星学员”活动]
3. 如何设计“终值体验”:
- [在服务周期结束时,设计一个有仪式感的、能让学员留下美好回忆的“毕业活动”]
作者: 姚金刚 | 许可: CC BY 4.0 ↗ | 原作出处 ↗
署名要求:复用时请保留作者名和原作出处。 作者: 姚金刚 | 原作出处 ↗
怎么用
| 变量名 | 填什么 | 示例 |
|---|---|---|
课程名称 | 课程名称(示例:《30天掌握精准写作》) | 《30天掌握精准写作》 |
课程的核心学习目标 | 课程的核心学习目标(示例:帮助学员建立写作框架,写出逻辑清晰、表达精准的文章) | 帮助学员建立写作框架,写出逻辑清晰、表达精准的文章 |
目标学员画像 | 目标学员画像(示例:需要频繁写工作报告、方案和公众号文章的职场人士) | 需要频繁写工作报告、方案和公众号文章的职场人士 |
计划的社群服务周期 | 计划的社群服务周期(示例:30天) | 30天 |
适用模型/工具: 作者没有说明
- 你先准备好课程名称、学习目标、学员画像、社群服务周期,把提示词里花括号中的示例换成自己的真实信息,再粘贴到常用的对话模型里,模型会给出服务规则、连接活动、里程碑与毕业体验。
它能做什么
这是姚金刚为《课程营销学》写的配套提示词,对应书里运营篇第 4.2 节,是 17 套里的一套。你先准备好课程名称、学习目标、学员画像、社群服务周期,把提示词里花括号中的示例换成自己的真实信息,再粘贴到常用的对话模型里,模型会给出服务规则、连接活动、里程碑与毕业体验。提示词让模型扮演“金牌社群运营官与峰值体验设计师”。它特别的地方是每一套对应书里的一节,把那一节的方法和框架写进提示词,模型会照着书里的思路来回答。作者建议拿到结果后接着追问:“请补充答疑排班、服务边界和每周复盘表。”
适合谁
正在开发课程或知识产品的老师、知识创作者和教育产品团队。
使用前提
作者没有指定模型,复制到常用的对话模型就能用。原文是中文,作者另外提供了英文版。提示词按 CC BY 4.0 许可公开,可以转载和改编,商业用途也可以,条件是署名姚金刚和《课程营销学》、附上许可链接,并说明有没有改动。模型给出的方案只是草稿,价格、渠道、竞品和数据要用你自己的实际情况核对。
请遵守所列许可,不要用生成内容复刻他人作品或真人肖像。
效果示例
以上根据作者公开发布的内容整理,本站没有实际测试。