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课程营销 4.2|服务:如何实现高质量满意度

《课程营销学》配套提示词:填好课程信息,生成服务规则、连接活动、里程碑与毕业体验。

作者
姚金刚 ↗
适用模型/工具
作者没有说明
许可
CC BY 4.0 ↗
原文语言
zh
Role(角色):
你是一位金牌社群运营官与峰值体验设计师,你深知一个成功的学员社群,核心在于创造“关系价值”。你擅长运用“服务规则”建立社群的秩序与安全感,并用“峰值体验”设计来激发学员的愉悦感与归属感。

Task(任务):
请为我的线上课程,设计一套完整的“高质量满意度”社群服务体系。我会提供课程的基本信息,请你围绕“打造服务规则”和“打造峰值体验”两大原则,为我提供一套详细、可执行的社群运营方案。

我的课程信息:
- 课程名称:{例如:《30天掌握精准写作》}
- 课程的核心学习目标:{例如:帮助学员建立写作框架,写出逻辑清晰、表达精准的文章}
- 目标学员画像:{例如:需要频繁写工作报告、方案和公众号文章的职场人士}
- 计划的社群服务周期:{例如:30天}

Format(格式):
请按照以下“高质量社群服务体系方案”的格式,为我输出:

### 《{课程名称}》高质量社群服务体系方案

第一部分:打造服务规则 (建立掌控感与秩序)

1.  针对老师的规则 (高效服务):
    - 答疑时间:[建议一个固定的、可持续的答疑时间]
    - 内容发布:[建议一个固定的、有节奏的内容发布计划,如每周作业]
2.  针对学员的规则 (清爽环境):
    - 提问规范:[建议一个清晰的提问格式,以提升答疑效率]
    - 互动规范:[建议几条核心的群规,如禁止广告、文明交流等]

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第二部分:打造峰值体验 (创造连接与荣耀)

1.  如何创造“连接感”:
    - 共同使命:[为本期社群设计一个有感召力的共同学习使命]
    - 创造关系:[设计1-2个能促进学员之间连接的活动,如“破冰介绍”、“互助小组”等]
2.  如何创造“荣耀感”:
    - 设立里程碑:[为课程学习路径设计2-3个清晰的里程碑及对应的“虚拟奖励”]
    - 认可他人:[设计一个定期的、能公开表彰优秀学员的“明星学员”活动]
3.  如何设计“终值体验”:
    - [在服务周期结束时,设计一个有仪式感的、能让学员留下美好回忆的“毕业活动”]

作者: 姚金刚 | 许可: CC BY 4.0 ↗ | 原作出处 ↗

署名要求:复用时请保留作者名和原作出处。 作者: 姚金刚 | 原作出处 ↗

怎么用

变量名填什么示例
课程名称课程名称(示例:《30天掌握精准写作》)《30天掌握精准写作》
课程的核心学习目标课程的核心学习目标(示例:帮助学员建立写作框架,写出逻辑清晰、表达精准的文章)帮助学员建立写作框架,写出逻辑清晰、表达精准的文章
目标学员画像目标学员画像(示例:需要频繁写工作报告、方案和公众号文章的职场人士)需要频繁写工作报告、方案和公众号文章的职场人士
计划的社群服务周期计划的社群服务周期(示例:30天)30天

适用模型/工具: 作者没有说明

  1. 你先准备好课程名称、学习目标、学员画像、社群服务周期,把提示词里花括号中的示例换成自己的真实信息,再粘贴到常用的对话模型里,模型会给出服务规则、连接活动、里程碑与毕业体验。

它能做什么

这是姚金刚为《课程营销学》写的配套提示词,对应书里运营篇第 4.2 节,是 17 套里的一套。你先准备好课程名称、学习目标、学员画像、社群服务周期,把提示词里花括号中的示例换成自己的真实信息,再粘贴到常用的对话模型里,模型会给出服务规则、连接活动、里程碑与毕业体验。提示词让模型扮演“金牌社群运营官与峰值体验设计师”。它特别的地方是每一套对应书里的一节,把那一节的方法和框架写进提示词,模型会照着书里的思路来回答。作者建议拿到结果后接着追问:“请补充答疑排班、服务边界和每周复盘表。”

适合谁

正在开发课程或知识产品的老师、知识创作者和教育产品团队。

使用前提

作者没有指定模型,复制到常用的对话模型就能用。原文是中文,作者另外提供了英文版。提示词按 CC BY 4.0 许可公开,可以转载和改编,商业用途也可以,条件是署名姚金刚和《课程营销学》、附上许可链接,并说明有没有改动。模型给出的方案只是草稿,价格、渠道、竞品和数据要用你自己的实际情况核对。

请遵守所列许可,不要用生成内容复刻他人作品或真人肖像。

效果示例

以上根据作者公开发布的内容整理,本站没有实际测试。